O setor de logística brasileiro tem mostrado grandes preocupações com o meio ambiente. Os consumidores, que estão cada dia mais atualizados, exigem que as organizações tenham cuidados específicos nesse sentido. É, então, que se torna importante as ações de ESG.
Apesar de desafiadoras, as boas práticas do ESG trazem excelentes retornos para as empresas. Movidas por três pilares: meio ambiente, social e governança, elas buscam mostrar que pequenas ações podem melhorar o ambiente em que estamos inseridos. Porém, é necessário que todos os pilares sejam contemplados para o êxito.
Neste conteúdo, vamos explicar com mais detalhes quais são as boas práticas de ESG e como a logística brasileira pode se adequar a elas. Acompanhe!
Índice
Afinal, o que é ESG?
ESG é uma sigla para Environmental, Social and Governance — em português Meio Ambiente, Sociedade e Governança. Criado em 2004, o termo consiste em um conjunto de boas práticas a serem seguidas pelas empresas.
O objetivo é mostrar para as empresas que elas possuem papel fundamental na busca de melhorias, não apenas no âmbito trabalhista, mas em diversos aspectos da sociedade. Com isso, essas ações possuem grande impacto nas pessoas responsáveis pela empresa e, também, no mercado financeiro. Mas, vamos falar sobre isso mais a frente.
Pilares ESG
O ESG, como mencionamos acima, é norteado por três pilares: meio ambiente, social e governança. As empresas, portanto, precisam estar em conformidade com eles para terem o selo ESG. Entenda cada um:
- Meio ambiente: são ações que visam qualidade de vida, por exemplo, economia de água, redução da emissão de gás carbono na atmosfera, eficiência energética;
- Social: são aspectos voltados a pessoas, como legislação trabalhista, diversidade no ambiente de trabalho, segurança;
- Governança: é sobre ética e transparência no trabalho, visando evitar corrupção e outras condutas inadequadas nas empresas.
Com base nesses três pilares, podemos entender que o ESG tem ligação direta com a otimização da gestão e, principalmente, com a confiança do cliente. Isso porque, atualmente, a sustentabilidade e responsabilidade organizacional têm ganhado destaque entre consumidores e empresas.
Quais os principais benefícios?
Os benefícios de ser uma empresa sustentável são inúmeros. Aqui focamos no setor logístico que possui diversas frentes para atuar. Além disso, ao implantar de forma efetiva e contínua as boas práticas de ESG, as empresas podem conquistar mais oportunidades estratégicas.
Afinal, demonstrar responsabilidade social e ambiental, deixa a empresa mais e competitiva, com potencial de crescimento das operações de forma sustentável e escalável. Os benefícios, porém, são vários. Separamos alguns para você acompanhar:
- Mais transparência para a empresa, facilitando a chegada de novos investidores;
- Colaboradores e clientes mais satisfeitos, pois um dos pilares é o cuidado com as relações pessoais, prezando pelo bem-estar de todos;
- Redução de custos, com base em uma gestão eficiente e soluções que visam o desenvolvimento do negócio, como otimização e rastreamento de frotas, controle de entregas digital, entre outros;
- Diminuição de gastos excessivos com água, energia elétrica e menor emissão de gases tóxicos na atmosfera.
Independentemente do porte ou segmento da empresa, estar alinhado aos três pilares do ESG é fundamental para o crescimento sustentável do negócio. Saber olhar para as pessoas, gestão e o meio ambiente como aliados para o desenvolvimento da empresa é essencial.
Como o setor de logística pode se adequar?
De acordo com um estudo realizado em 2021 pela Federação Brasileira de Bancos e pelo Instituto de Pesquisas Sociais, Políticas e Econômicas, cerca de 75% dos brasileiros consideram a adoção do ESG como prioridade para as empresas.
No setor de logística isso não seria diferente. O segmento alcançou grande relevância no país durante a pandemia do Novo Coronavírus, o que gerou grande expectativa para a adoção do ESG.
Sendo assim, para se adequar ao modelo ESG a logística pode fazer desde pequenas mudanças diárias até grandes alterações no modelo de negócios. Essas mudanças estão relacionadas aos três pilares: ambiental, social e governança.
A seguir explicamos cada uma, confira!
Ambiental: redução da emissão de gases tóxicos
O Brasil integra a lista dos maiores emissores de gases do efeito estufa no mundo. A grande parte desse percentual é derivado da queima de combustíveis fósseis por grandes veículos, como no caso de caminhões e carretas.
A logística precisa considerar os indicadores de resíduos, efluentes, emissões atmosféricas, energia, biodiversidade, entre outros. Dessa forma, podemos destacar alguns recursos, como a gestão de frotas que auxilia na otimização de trajetos, diminuindo o gasto excessivo de combustíveis.
Desacelerar problemas ambientais é dever de todos. A busca por soluções mais modernas e sustentáveis está ajudando milhares de empresas em todo o mundo a reduzir não só a emissão de gases na atmosfera, mas também custos altos de logística.
Governança: o poder da gestão inteligente
O pilar da governança visa implantar políticas anticorrupção, proteção de dados, transparência e análise de metas para o cumprimento das demais ações. Sendo assim, a gestão inteligente é essencial para o desenvolvimento de uma empresa.
Isso porque é através da gestão que saem os exemplos a serem seguidos. Além disso, todas as soluções adotadas para otimizar tempo, controlar gastos e gerir pessoas, vem da expertise da gestão para melhorar o desempenho geral.
Social: o cuidado com as pessoas
O pilar social remete aos deveres da empresa em relação aos colaboradores e demais integrantes do ecossistema empresarial. Assim, é dever dela estar alinhada aos princípios de direitos humanos, proporcionando um ambiente de trabalho saudável e seguro a todos.
Além disso, é fundamental que a empresa foque em questões de diversidade da equipe, estar atenta a toda e qualquer forma de discriminação que possa surgir, tomando as medidas cabíveis e possuir iniciativas de apoio às causas sociais é essencial.
É importante ressaltar, porém, que os três pilares são essenciais para todas as empresas, de todos os segmentos. Isso porque, para se enquadrar ao ESG, não é possível seguir apenas um pilar, independentemente de qual seja o setor.
Como aplicar o ESG nos processos logísticos?
Em primeiro lugar, é preciso entender que o ESG é o conjunto de boas práticas que deve ser seguido de forma contínua. Ou seja, é necessário ter metas e objetivos específicos e não apenas trabalhar com ações isoladas, pois elas não trarão o resultado esperado.
Portanto, é essencial ter um planejamento bem estruturado e trabalhar a cultura ESG na empresa para que todos estejam cientes das mudanças e estratégias. Assim, defina metas e estratégias onde todos os colaboradores vão contribuir para cumpri-las.
Destacamos, também, a necessidade de contar com o apoio de plataformas que permitam que a empresa caminhe para a sustentabilidade. Nesse sentido, soluções de gestão de frota, como o FleetDesk, são essenciais na implementação dessas práticas, pois permitem otimizar e aumentar a produtividade da frota, reduzir acidentes e permitir um maior controle operacional sobre todas as atividades da frota.
Como o FleetDesk pode ajudar a sua empresa?
O FleetDesk pode ser um grande aliado das empresas que desejam se enquadrar as boas práticas ESG. Pensada e estruturada para atender as necessidades do mercado, com o FleetDesk a gestão de frotas da sua empresa se torna mais organizada.
Com o roteirização na nuvem, por exemplo, é possível otimizar as rotas, colocando menos veículos na rua. Assim, o gestor pode aumenta o volume de entregas por veículos, diminuindo o gasto excessivo de combustível e, consequentemente, a emissão de gases tóxicos na atmosfera.
Além disso, nossa solução fornece diversas outras ferramentas que permitem um maior controle da frota e do comportamento de direção dos motoristas aumentando a produtividade e reduzindo acidentes.
O FleetDesk pode ajudar a sua empresa de diversas maneiras. Estamos preparados para entregar soluções que vão desde o controle de gastos, gestão organizada e transparente às práticas sustentáveis.
É fato que a aplicação do ESG na logística brasileira ainda apresenta certos desafios. Contudo, as organizações podem alcançar grandes ganhos ao implantar as boas-práticas no dia a dia e buscar meios de realizá-las de maneira sustentável.
Gostou deste conteúdo? Então, se a sua empresa ainda não segue os princípios ESG e está a procura da solução ideal, fale conosco!
